¿Quién es Aulas Siete?

Somos una empresa de consultoría que desde el 2010 implementamos Universidades Virtuales Corporativas.

¿Qué hacemos?

Implementamos Universidades Virtuales Corporativas a través de Sistemas de Gestión de Aprendizaje (LMS) y otras tecnologías de aprendizaje que maximizan el rendimiento en los entornos de formación y a través de la mejor experiencia de aprendizaje.

¿Cómo lo hacemos?

Nuestro modelo de trabajo tiene cinco fases: (1) Alinear la estrategia de capacitación y desarrollo de personal a la visión de la empresa (2) Entender y gestionar el conocimiento de la empresa (3) Diseñar cursos claros, atractivos y efectivos (4) Ofrecer una plataforma tecnológica para el aprendizaje, y (5) Evaluar la efectividad del aprendizaje.

Nuestra Misión
Potenciar el éxito de las personas y de sus organizaciones.

Los valores de nuestra organización son:

Empatía

Entender a nuestros clientes; sus necesidades, problemas, prioridades, aspiraciones y formas de trabajo.

Riqueza

Generamos valor a nuestros clientes, proveedores, compañeros de trabajo y a nuestra comunidad.

Colaboración

Ofrecer y facilitar herramientas adecuadas para que nuestros clientes y compañeros alcancen su éxito.

Felicidad

Disfrutamos el trabajo, el compañerismo, la familia y la vida.

Código de Ética

Entre otras razones estamos comprometidos con nuestro código de ética para proteger la información y conocimientos de nuestros clientes.

Honestidad

Demostrar honestidad, equidad, respeto y cortesía en la relación con todos nuestros clientes, proveedores, competencia y empleados.

Servicio

Esforzarnos en producir servicios de la más alta calidad y tratar de superar las expectativas del cliente.

Confidencialidad

Mantener la confidencialidad de la información de los clientes, empleados y empresa.

Objetividad

Actuar objetivamente, independientemente de las relaciones amistosas o beneficios personales. Es preferible perder un cliente que ser condescendiente o mentir.

Universidad Virtual Corporativa

Es una estrategia educativa, que hace uso de la tecnología, enfocada en establecer, mejorar y renovar las competencias claves del personal para consolidar y crecer la organización.

¿Cómo aprende una organización?

Lo más importante para su organización no lo puede aprender en los libros.

Es indispensable la gestión de su propio conocimiento para crear la base del aprendizaje. Esto a su vez crea el sentido de innovación y formación continua, así como un sentimiento de unión con la empresa.

Primero

Gestionar el Conocimiento

Destacar la importancia del conocimiento de las necesidades de todo tipo de clientes, no sólo puramente comerciales. El cliente es el elemento central del proceso de conocimiento, pues será él una fuente de aprendizaje.

Sin Olvidar

Poner al Cliente en el Centro

Es básico en este modelo de compartición de conocimientos invertir tiempo y recursos para comunicar los nuevos procesos de la empresa, fomentando la cooperación, discusión y análisis de los mismos.

Finalmente

Compartir el Conocimiento

Aprendizaje

Proceso a través del cual se adquieren y/o mejoran habilidades, destrezas, conocimientos, conductas o valores como resultado del estudio, la experiencia, la instrucción, el razonamiento y/o la observación. El aprendizaje es una de las funciones mentales más importantes del ser humano e indispensable para la competitividad de la empresa.

Organización que Aprende

Busca el intercambio del conocimiento a todos los niveles jerárquicos y funcionales de la empresa. Asume que el conocimiento acumulado en las personas sólo tiene valor si fluye, entre individuos, grupos y organizaciones. La organización que aprende impulsa y facilita el aprendizaje de todos sus miembros, compartiendo la información y experimenta en sí misma una transformación continua. La organización que aprende comparte su visión que se construye día a día, a través del aprendizaje permanente. El aprendizaje personal, pasará a ser global al compartirlo, es aquí donde la Universidad Virtual Corporativa toma mayor relevancia.

Empresas Exitosas

¿Qué tienen en común las empresas exitosas? ¿Qué podemos aprender de las empresas exitosas?

Descubren

Sus propias fórmulas de negocio ya que la fórmula del éxito de la empresa, no se puede aprender en escuelas o libros.

Capacitan

Y desarrollan a su gente en los aspectos clave del negocio.

Crecen

Al difundir, estandarizar y multiplicar la fórmula del éxito.

¿Cómo aprovechar y multiplicar la fórmula de éxito en su empresa? ¿Cómo conservar y resguardar su fórmula del éxito? La respuesta es la "Universidad Virtual Corporativa", como lo es Aulas Siete.

Beneficios de Aulas Siete

A los liderazgos clave de una empresa ¿Qué obtiene la empresa?

Recursos Humanos
Impulsa la estrategia de la empresa
Acelera y enfoca el entrenamiento efectivo
Impacta la cultura de la empresa

Director General
Toma el liderazgo de su industria
Acelera el crecimiento de la empresa
Disminuye los costos del entrenamiento por lo que mejoran las utilidades

Ventas y Operaciones
Rapidez y flexibilidad del entrenamiento
Estandarización del conocimiento y habilidades
Se integra rápidamente el nuevo conocimiento en la empresa

Para el éxito de la Universidad Virtual Corporativa se requiere de: (1) Apoyo y liderazgo de la Alta Dirección, (2) Implementar un programa de comunicación interna, (3) Impulsar los objetivos de la Universidad Virtual Corporativa y (4) Seguir los modelos de trabajo.

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Aulas Siete
Ciudad Juárez, Chihuahua, México

Nuestro Sistema de Gestión de Aprendizaje (LMS) es una plataforma de software especializada que facilita el aprendizaje en línea con énfasis en empresas. Contamos con un grupo de personas experimentadas, en varias disciplinas, para desarrollar funcionalidades adicionales, previo análisis, justificación y aprobación.

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